“Minne menet, Sastamala?” kysyy OP Sastamalan toimitusjohtaja Jyrki Rantala ja peräänkuuluttaa konkreettisia toimia paikkakunnan asukasluvun nousuun kääntämiseksi.

Rantala toteaa, että sastamalalaisissa yrityksissä käy paljon työntekijöitä muilta paikkakunnilta. Liian harvoin työntekijät kuitenkaan muuttavat perheineen Sastamalaan.

“Kaupunki voisi palkata muuttoasiamiehen, joka ottaa kopin uudesta työntekijästä ja hänen perheestään, auttaa heitä uuden elämän alkuun.”

Sastamalassa on upea luonto, hyvät liikenneyhteydet maakuntakeskuksiin ja hyvät paikalliset palvelut. Mutta vetovoimaa uupuu. Rantala harmittelee, ettei Sastamalasta löydy yhteistä tahtotilaa. Monista hankkeista valitetaan, mikä osaltaan hidastaa asioiden eteenpäin viemistä.

“Visioita ja strategioita on tehty, mutta mitään ei tapahdu. Uimahalli on yksi esimerkki siitä, etteivät asiat etene Sastamalassa.”

Sastamalan keskustan kehittämiseen tähtäävässä Sykettä Sastamalaan sydämeen -hankkeessa on ideoitu uutta uimahallia muun muassa Torikeskuksen yhteyteen tai sen läheisyyteen.

“Henkilökohtaisesti toivon, että hankkeeseen löytyy ratkaisu. Se olisi juuri sellainen positiivinen signaali, jota tämä kaupunki tarvitsee.”

Rantalan mielestä paukkuja tulisi laittaa enemmän valtatie 12 varrella sijaitsevien alueiden kehittämiseen, Häijään ohella. Tontit eivät käy kaupaksi, jos ne sijaitsevat väärissä paikoissa. Tampereen suunnassa on imua.

“Ja markkinoinnissa on epäonnistuttu, jos ei Sastamalaa vieläkään tunneta. Otetaan Vammala-nimi takaisin”, Rantala heittää.

“Mukiinmenevä vuosi”

Rantala kertoi näkemyksiään kaupungin kehittämisestä OP-ryhmän pankkien tulosjulkistuksen yhteydessä tiistaina.

Valtakunnallisesti koko OP-ryhmä teki viime vuonna ennätyksellisen 1,1 miljardin euron tuloksen. Alueellisesti OP-pankkien vuosi oli tuloksellisesti “mukiinmenevä”, kuten Rantala asian kiteyttää.

Kaikkien alueen neljän OP-pankin vakavaraisuusaste on hyvä. Ne tekivät yhteensä 4,74 miljoonaa euroa liikevoittoa, josta bonuksina omistajille palautui 1,31 miljoonaa euroa. OP Sastamala teki 2,47 miljoonaa euroa liikevoittoa ja maksoi bonuksina asiakasomistajille 0,74 miljoonaa euroa. OP Mouhijärven liikevoitto oli 0,71 ja bonukset 0,23 miljoonaa euroa, OP Kiikoisten 0,32 ja 0,1 miljoonaa euroa sekä OP Punkalaitumen 1,24 ja 0,24 miljoonaa euroa.

OP Punkalaitumen Petri Antila harmitteli, että Punkalaitumelta poistuu bussilastillisen verran väkeä vuosittain. “Vaikka tämä vuosi oli tasaista menoa, ovat kasvun mahdollisuudet vaikeat. Asuntomarkkinakaan ei vedä, ja asuntojen hinnat ovat todella huokeat.”

OP Mouhijärven Rainer Sillanpää iloitsi siitä, että Mouhijärvelle muuttaa lapsiperheitä. Elinkeinoelämä kasvaa ja kehittyy myös.

“Luottotilanteessa ja sijoituksissa ei tapahtunut muutosta viime vuonna, talletukset kasvoivat hieman”, hän tiivisti pankin kuulumiset.

OP Kiikoisten uusi toimitusjohtaja Kirsi Soltin kuvaili pankin kulunutta vuotta vakaan, maltillisen kasvun ajaksi. Pankin riskit ovat hyvin hallinnassa.

OP houkutti uusi asiakkaita

Vaikka OP-pankkien toimitusjohtajat kantavatkin huolta alueen väestönkehityksestä, ainakin viime vuonna väkeä riitti hyvin alueen pankkien asiakkaiksi.  Uusia asiakkaita OP Sastamalassa, Mouhijärvellä, Punkalaitumella ja Kiikoisissa oli yhteensä 940.

OP Sastamalassa uusia asiakkuuksia syntyi kaksinkertainen määrä edellisvuoteen nähden, peräti 586. Jyrki Rantala myöntää, että kilpailijoiden tekemillä ratkaisuilla on ollut vaikutusta OPn menestykseen, mutta korostaa, että merkittävä lisäys johtui ennen kaikkea pankin omista päätöksistä.

Matala korkotaso asettaa pankkitoimijoille omat haasteensa. Asuntovelallisia matalat korot hellivät vielä tänä ja kenties ensi vuonnakin, mutta OP-pankkien toimitusjohtajat pitävät selvänä, että yleisen taloustilanteen helpottuessa lainojen korotkin kääntyvät jossain vaiheessa nousuun.

“Pitkällä aikavälillä nousupaineita taatusti on. Isojen asuntolainojen suhteen kannattaa olla varovainen ja varautua muutokseen.”