
OP Mouhijärven ehdotettu yhdistyminen on herättänyt laajaa ihmetystä. Ei niinkään siksi, että yhdistymistä ylipäätään suunnitellaan – se on ollut nähtävissä pankin viimeaikaisesta toiminnasta ja esimerkiksi tuloslukuja ei ole julkaistu pitkään aikaan. Tämäkin kertoo jotakin pankin tilanteesta.
Kun pankin julkaisemaa ja medioidenkin referoimaa tiedotetta lukee huolellisesti, nousee esiin useita kysymyksiä ja epäilyksiä:
Miksi suunta olisi juuri Etelä-Pohjanmaan ja Länsi-Suomen OP-pankkeihin – ja vielä apupankiksi? Asiakasvirrat ja luontainen asiointisuunta puhuvat muuta.
Mouhijärven asiakkaat tulevat pääosin omalta alueelta ja sen eteläpuolelta. Asiointi suuntautuu luontevasti Sastamalaan, Hämeenkyröön ja Tampereelle – ei Kankaanpäähän, Poriin tai muualle Etelä-Pohjanmaalle.
Siksi yhdistymisessä luonnollisia vaihtoehtoja olisivat pikemminkin: OP Satapirkka (ent. Suodenniemen alue) tai OP Pirkanmaa (Hämeenkyrö, Karkku, Nokia).
Lisäksi ehdotetut pankit toimivat alueilla, joiden kehitys on vähenevää toisin kuin vahvasti kasvavalla Tampereen talousalueella.
Tiedotteessa todetaan, että konttoriverkoston “lupaillaan säilyvän ennallaan”, mutta mitään takeita ei anneta. Ja kun lähialueilla ei ole riittävästi asiakkaita, konttoreiden säilyminen on hyvin epätodennäköistä.
Esimerkiksi entisen Suodenniemen alueella on runsaasti OP Satapirkan asiakkaita. Tämä voisi tukea Mouhijärven konttorin säilymistä huomattavasti paremmin kuin nyt ehdotettu suunta.
Asiakkaalle ei koituisi muutosta – mihin siis kiire? Yhdistymisessä pankin asiakkaiden ei tarvitse tehdä mitään: ei vaihtaa tunnuksia, tilinumeroita tai palveluja. Siksi yhdistymissuunnan pitäisi perustua puhtaasti asiakkaan etuun.
Hallituksen puheenjohtaja korostaa tiedotteessa erityisosaamisen vahvistumista. Se on sinänsä totta, mutta täysin vastaavat tai paremmat palvelut ovat saatavilla myös rajanaapuripankkien kautta.
Lisäksi OP Mouhijärvi on jo aiemmin käyttänyt lakipalveluja nykyiseltä OP Satapirkalta ja sijoituspalveluja nykyiseltä OP Pirkanmaalta. Siksi erityisosaamisperustelu ei kestä tarkastelua.
Pääkonttorin sijainti kertoo paljon. Ehdotetun pankin pääkonttori sijaitsee kauppakeskuksessa Porissa – täysin eri suunnassa kuin alueen asiakkaiden luontainen asiointivirta. Tällaisella sijainnilla on oleellisesti merkitystä palveluiden saavutettavuuden ja päätöksenteon ymmärryksen kannalta.
Missä ovat omistaja-asiakkaiden edut? Tiedotteesta ei löydy lainkaan sellaisia perusteluja, jotka omistaja-asiakkaiden kannalta tekisi ehdotetusta yhdistymissuunnasta järkevän tai palveluja parantavan. Päinvastoin.
Hallituksen velvollisuus on aina ajaa ainoastaan omistaja-asiakkaiden etua, ja hallintoneuvoston velvollisuus on valvoa, että näin myös tapahtuu. Jos tässä ei onnistuta, ollaan väärässä luottamustoimessa.
Tiedotteen lopussa esiin tuotu “johtajapeli” herättää kysymyksen: onko yhdistymisen todellinen syy sittenkin jokin muu kuin omistaja-asiakkaan etu?
Tuntuu että omistaja-asiakkaita viedään tässä nyt kuin pässiä narussa. Nyt on oikea ja viimeinen hetki puhua asioista niiden oikeilla nimillä.
Paikallisilla yhdistyksillä – maataloustuottajilla, yrittäjillä, kuljetusyrittäjillä, Mouhijärvi-Seuralla, eläkeläisjärjestöillä – ja kaikilla omistaja-asiakkailla on suuri vaikutus siihen, kuka palvelunne tuottaa ja missä ne tuotetaan jatkossa ja miltä alueelta.
OP Satapirkka olisi alueellisesti luontevin suunta, koska Mouhijärvi kuuluu Sastamalaan.
Mutta viime kädessä päätätte te osuuskuntakokoukseen ilmoittautuneet omistaja-asiakkaat – ei hallitus eikä johtaja.
7.5.2026 teillä on mahdollisuus äänestää ehdotettu yhdistyminen nurin ja päättää, että uudet neuvottelut käydään toisen, paremmin alueeseen sopivan OP-pankin kanssa.
Osuuskuntakokoukseen tulee ilmoittautua etukäteen. Toivottavasti hallitus tiedottaa tästä avoimesti ja ajoissa esimerkiksi Alueviestissä – niin isosta asiasta on kyse omistaja-asiakkaan näkökulmasta katsottuna.
Suunnaksi kasvavan alueen OP-pankki








