Huittisten kaupungin strategian laadinta on päässyt siihen pisteeseen, että kaupunginhallitus pääsi lukitsemaan tulevaisuuden suuntaviivoja viime maanantaina, valtuusto ottaa aiheen käsittelyynsä tulevana maanantaina.

Kaupungin strategiaa on laadittu osallistavasti viime syksystä lähtien.

Valmistelun tavoitteena on koota yhteinen tilannekuva, tunnistaa Huittisten kaupungin keskeiset vahvuudet ja kehittämiskohteet sekä määrittää valtuustokauden tärkeimmät tavoitteet.

Strategian luomisessa on hyödynnetty analyysiaineistoja, mutta myös laajaa vuorovaikutusta useiden kaupungin sidosryhmien kanssa.

Pohjaa strategialle on haettu myös esimerkiksi kunnan elin-, veto- ja pitovoimaa kuvaavasta EVP-analyysista, hyvinvointiraportista, seutukaupunkiverkoston vetovoimatutkimuksesta sekä Invest in Huittinen -strategiasta.

Strategiassa kuultu niin luottamushenkilöitä, henkilökuntaa kuin kuntalaisiakin

Kaupunginvaltuusto on päässyt käsittelemään tulevaa strategiaa kolmessa työpajassa viime syksyn aikana. Työpajoissa on käsitelty Huittisten kaupungin arvoja, kehittämisteemoja, tavoitteita ja kärkihankkeita.

Kaupungin henkilöstöä on kuultu kyselyllä, jossa on selvitetty Huittisten vahvuuksia, heikkouksia, uhkia ja mahdollisuuksia sekä niiden yhdistelmiä. Yhdistelmällä pyritään löytämään avaimia organisaation menestymiseen, riskeihin varautumiseen ja toiminnan kehittämiseen kokonaisvaltaisesti.

Kuntalaiset pääsivät osallistumaan strategian laadintaan ensimmäisen kerran syksyn Hullussa Yössä, jossa kaupungin Pop up -pisteellä vierailleilla kävijöillä oli mahdollisuus äänestää Huittisten kaupungin vision elementeistä.

Vastauksissa tärkeimmiksi nousivat rohkeasti kehittyvä ja aktiivinen kaupunki sekä jokaiseen asukkaaseen kohdistuva hyvinvointi ja ystävällisyys.

Koulujen oppilaskunnat ja nuorisovaltuusto antoivat oman näkemyksensä strategiaan työpajassa, jossa heitä kuultiin tulevaisuuden koulua, vapaa-aikaa, työelämäyhteistyötä ja kaupungin kehittämistä koskien.

Vanhus- ja vammaisneuvosto puolestaan määritteli omassa työpajassaan tavoitteensa ikäystävällisyydestä, liikkumisesta, yhteisöllisyydestä ja arjen turvallisuudesta.

Yhdistykset tuottivat strategiaa ajatellen viisi tavoitetta osallisuuteen, yhteisöllisyyteen, hyvinvointiin, digitaalisuuteen ja elinvoimaan liittyen.

Strategian laadinnassa on kuultu yksilöhaastatteluissa myös kaupungin keskeisiä sidosryhmiä, kuten yrityksiä ja koulutusorganisaatioita. Näissä haastatteluissa on haluttu kartoittaa kaupungin vahvuuksia, kehittämistarpeita sekä saada konkreettisia ehdotuksia strategian painopisteiksi.

Esihenkilöiden viime syksynä pidetyssä työpajassa täydennettiin tulevia tavoitteita ja tänä keväänä keskityttiin miettimään miten tavoitteet viedään käytäntöön.

99 ääntä kuntalaisäänestyksessä

Huittisten tulevaisuuden visiota oli mahdollista äänestää kuntalaisäänestyksessä.

Mielipiteensä antoi 99 huittislaista ja eniten ääniä, 39,4 prosenttia, sai visio, jossa Huittinen on rohkeiden ratkaisujen ja kestävän arjen koti, jossa toimeliaisuus luo hyvinvointia ja luottamus yhdistää.

Lähes yhtä paljon ääniä keräsi visio Hullun hyvä Huittinen – teoista tunnettu, luottamuksella rakennettu.

Viimeiseksi jäi visio, jossa Huittinen on hullun hyvä kaupunki, joka vauhdittaa yritysten menestystä, sytyttää toimeliaan yhteisön voiman ja rakentaa kestävää tulevaisuutta.

Strategiassa neljä päämäärää

Osallistavalla kokonaisuudella on pyritty rakentamaan strategialle vahva tietoperusta ja varmistaa, että strategia vastaa Huittisten tulevaisuuden tavoitteisiin monipuolisesti.

Strategia muodostuu neljästä päämäärästä. Tulevaisuuden Huittinen nähdään elinvoiman rakentajana, kasvun ja oppimisen mahdollistajana, toimeliaana kaupunkiyhteisönä ja kestävänä ja ketteränä kaupunkina.

Toteutuksen raamit muodostuvat talouden ja lainsäädännön kautta.

Strategiaan ja sen valmistelussa tuotettuihin aineistoihin on mahdollisuus tutustua kaupungin nettisivuilla.

Huittisten kaupungin strategiasta vuosille 2025–2035 on laadittu huoneentaulu, joka sisältää kaupungin arvot, vision, päämäärät ja tavoitteet.